近段，市交投集團子公司市交投置業公司所屬交投天行大廈項目為確保項目施工任務序時完成，全力做好復工復產工作，努力克服勞力組織困難、施工進度緩慢等瓶頸，致力戰疫情、搶工期，掀起大干熱潮。

項目部組織精干力量，在做好疫情防控的同時，把握三個重點，精心策劃，細化施工任務，倒排工期。一是日碰頭。堅持每天召開碰頭會，通過日?；慕涣鲿h，項目部工作人員與勞務隊伍緊密聯系，密切溝通，及時發現和解決問題，真正做到整體目標的細化處理，實現從任務安排到技術方案交底，從勞務人員調配到施工生產問題解決“一條龍”式的監督管理。項目部管理人員在準確把握整體項目進度的同時，確保了工程的安全質量，并提前安排好下一步計劃。二是周調度。要求施工單位每周末以文字和照片的方式介紹施工準備情況，匯報一周內所完成的工程內容?？偙O理對施工單位提出建議和要求，報告工程任務完成情況、進展情況以及上次周協調會決定事項的執行情況，并檢查與協調工程進度、現場安全、保衛、文明施工中存在的問題及工程內部設計、設備、場地、機械等問題，布置有關質量工作的具體要求。三是月考核。施工期內對施工單位的各個施工班組進行定期（每月一次）或不定期的檢查考核，檢查結果于月底匯總，按照優秀、良好、合格、不合格以此排列，對優秀與良好的施工班組進行通報表揚，對考核不合格的班組提出限期整改、提出警告甚至視情終止施工合同。

連日來，項目部全體人員加班加點推進項目滿負荷復工，不但搶抓了因疫情損失的時間，還為下一步工作開展打牢堅實基礎，為項目高質量建設贏得了寶貴時間。